见微知着(2)

宏源市酒厂的视察,是在一天后,宏源市制药厂的情况,一直都在徐少杰的脑海里面盘旋,徐少杰问到了宏源市制药厂的负责人,每年用于非生产性开支的资金,总数在百万元以上,这是一笔不小的负担。

宏源市制药厂是国有企业,占据了很多得天独厚的优势,这么多年的积累和发展,制药厂有了最为宝贵的东西,就是一大批爱厂如家的职工,这些职工,已经是制药厂的主体力量,他们与制药厂同呼吸共命运,无私的为企业奉献,同时,制药厂的老职工带着新职工,传输这样的思想,制药厂的班子,非常注意职工的待遇,与其他的大型企业比较,宏源市制药厂的待遇不算很高,但是,和陇南省干部职工比较起来,这就是很高的收入了,所以,企业职工有自豪感。这在一般企业来说,是做不到的,如今的私营企业,主要追求的是效益,在人文思想方面,很少舍得投入,很多的企业抱怨,老是招不到人,员工跳槽太厉害,还说什么80后和90后的素质不行,但他们就是没有想到,企业自身是不是有什么问题。

徐少杰本来是想着探究一下宏源市制药厂的发展之路的,但是,在制药厂一天参观下来,徐少杰感觉到,宏源市制药厂的很多东西,是目前不少企业缺乏的,也是企业学不到的,宏源市制药厂有一个非常重要的理念,以人为本,这是非诚可贵的,原因也大概是宏源市制药厂是国营企业吧,制药厂经过了改制,但是基本的东西保留下来了,政府依旧是控股的。

在如今的形势下,国营企业,十之都是亏损的,如同宏源市制药厂这样的情况,算得上是一种奇迹了,徐少杰苦苦思考这个问题,同制药厂的总会计师接触了之后,徐少杰总算是知道了一些秘密,也可以说是宏源市制药厂成功的秘诀。

宏源市制药厂有一个建厂以来的规矩,至今坚持,那就是制药厂的总会计师的地位,仅次于主要负责人,全部的企业核算,以及财务管理,都是总会计师负责,分管的负责人,权威不及总会计师,说白了,总会计师控制大的开支,分管负责人只是负责小的日常开支,这个规矩,一直坚持到了现在,就是主要负责人需要开支的事宜,总会计师也有权提出异议。

这样的企业,在徐少杰看来,简直就是奇迹,徐少杰想到了一个故事,所以在制药厂的总结会议上,徐少杰讲到了这个故事:

教育家吕型伟的回忆录,说到了一件事情,那是1963年,教育部长杨秀峰到上海主持一次会议,会议结束的时候,分管教育的市委书记处书记杨西光宴请部长,菜肴很平常,没花多少钱,杨西光要求当时的教育处长吕型伟先付钱,然后到教育局报销。结果,吕型伟在局里的财务处报销的时候,碰到了钉子,会计张琪不让报销,吕型伟解释说,这是杨书记让报销的,局长也说让报销,但张琪坚持自己的意见,说出来了一句流传很长时间的话语:“谁请客,谁出钱。”吕型伟没有办法,只得告诉杨西光,杨西光也很为难,问吕型伟该怎么办,吕型伟提出,请参加宴会的上海同志分摊,最后,吕型伟一家家跑,将钱收回来。

徐少杰最后发出了感慨,当年,教育局有吕型伟这样的处长,机关里面有张琪这样的会计,一个大城市,有杨西光这样的领导。换到现在,区区一顿饭,何足道哉,请部长全家吃上三年五年的饭,这样的钱也是可以拿出来的。如果分管教育的市委领导请部长吃饭,愿意出钱的单位多的是,轮不到杨西光那种级别的领导为难,更不会有一个会计说不准报销。

徐少杰很动情的指出来了,张琪这样的会计,目前可能不多了,但不能说没有,而杨西光那样的领导,也一定会有的,只要一级级的能够尽职尽责,许多在我们看来是童话般的故事,就能够出现,这些故事多了,群众的看法,就能够发生翻天覆地的改变。

制药厂的班子成员,都知道徐少杰讲这个故事的目的是什么,特别是总会计师,很是激动,主动发言了,说出来了心里话,现在坚持财务制度,是很难的,但是,有了徐书记的鼓励,就一定要支持下去,现在坚持制度,就是为制药厂负责,为班子负责,为全厂的职工负责,将来,大家总是会明白的。

宏源市制药厂的事情,给予了徐少杰很大的震撼,他绝对想不到,能够发现这样的企业,或许,宏源市制药厂也服从了局势的变化,在处理很多关系的时候,开支了不少钱,比如每年的赞助费,还有一些拜访领导和职能部门的钱,但是,制药厂对内的控制,是很严格的,这么多年过去了,制药厂的班子,没有出问题,这就是最好的证明。

可能是这些原因,让制药厂的职工看见了,他们不会说什么,更不会赞誉,他们可能认为,这是理所当然的,所以,在日常的工作中,职工以厂为家,努力工作,职工认为,自己的做法,也是理所当然的,不值得宣扬的。

正是因为有了这样的凝聚力,宏源市坚持下来了,而且效益还很不错。

但宏源市制药厂这样的办法,在一般的企业,都是推不开的,其中的原因,自然是不用多说的,很